INSPIRE

A jornada dos grandes líderes

INSPIRE

A jornada dos grandes líderes

Antes de você ser um líder, o sucesso é crescer. Quando você se torna um líder, o sucesso tem tudo a ver com o desenvolvimento dos outros.”

JACK WELCH

Por que investir na formação de líderes?

  • Contiribui para alcançar as metas de desempenho e estratégia
  • Aumenta o engajamento e retenção dos colaboradores
  • Desennvolve habilidades e oportunidades de carreira
  • Cria uma força de trabalho pronta para a mudança

Módulo 1

LIDERE A SI MESMO

Ter equilíbrio emocional diante de momentos desafiadores, estabelecer um relacionamento de cooperação com as pessoas à sua volta e apoiar o crescimento da sua empresa e equipe são algumas qualidades essenciais de um líder, que só são conquistadas por meio da autoliderança.

  • Conheça e use seus pontos fortes
  • ⁠Gestão do tempo e produtividade no trabalho
  • As 4 grandes forças do líder inspirador
  • ⁠Como gerar e desenvolvimento mais energia no trabalho
  • ⁠Aula Bônus: Como desenvolver picos de performance

“Melhor é o homem paciente do que o guerreiro, mais vale controlar o seu espírito do que conquistar uma cidadde.” – Rei Salomão

Módulo 2

LIDERE SUA EQUIPE

Não são as finanças. Não é a estratégia. Não é a tecnologia. O que continua resultando em maior vantagem competitiva é o trabalho em equipe A liderança é um fator importante que gera e aplica a energia das pessoas, lhes proporciona uma direção e sincroniza seus esforços.

  • Como vencer as cinco disfunções das equipes
  • Como dar e receber feedback
  • ⁠Como delegar tarefas e tomar decisões no trabalho
  • ⁠O poder da motivação no trabalho em equipe
  • ⁠Aula Bônus: Como ser um líder inspirador e como liderar equipes remotas

“Liderar não é estar no comando. Liderar é cuidar daqueles que estão sob o seu comando” – Simon Sinek

Módulo 3

LIDERE RESULTADOS

Líderes orientados a resultados compartilham seus objetivos, estratégias e progresso com a equipe para promover um senso de unidade e propósito compartilhado.

  • Pensamento crítico e solução de problemas
  • ⁠Como liderar a mudança no seu time
  • ⁠Lidere resultados com o método OKR
  • ⁠Aula Bônus: Negociação e influência – como chegar mais vezes ao sim

OKRs ajudaram a gente no caminho para o crescimento, muitas e muitas vezes. – Larry Page, fundador do Google

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Gleidson
Costa

SEU MENTOR NESTA JORNADA

Presidente e fundador da Zest Desenvolvimento Humano, 30 anos de experiência em gestão organizacional e desenvolvimento humano, capacitando pessoas e desenvolvendo lideranças em empresas do varejo, da indústria moveleira e do terceiro setor. Educador, teólogo e psicólogo em formação pelo Centro Universitário UNIVAG.

Formação em Life e Executive Coach pelo ICI (Integrated Coaching Institute), formação em Personal e Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching. Especialização em Career Coach, Executive e Business Coach, Positive Psychology Coach, Happiness Performance Coach, Wellness Coach, Strenghts Coach e Alpha Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching

Certificado pelo Programa de Desenvolvimento de Dirigentes – PDD/PAEX da Fundação Dom Cabral, onde atuou como coordenador interno. Certificado em Leadership Training for Managers pelo Dale Carnegie Training. Certificado em Administração Estratégica, Estratégias de Recrutamento e Remuneração de Representantes Comerciais, Gestão Estratégica de Relacionamentos e Desempenho pela Catho Empresas.

Gleidson
Costa

SEU MENTOR NESTA JORNADA

Presidente e fundador da Zest Desenvolvimento Humano, 30 anos de experiência em gestão organizacional e desenvolvimento humano, capacitando pessoas e desenvolvendo lideranças em empresas do varejo, da indústria moveleira e do terceiro setor. Educador, teólogo e psicólogo em formação pelo Centro Universitário UNIVAG.

Formação em Life e Executive Coach pelo ICI (Integrated Coaching Institute), formação em Personal e Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching. Especialização em Career Coach, Executive e Business Coach, Positive Psychology Coach, Happiness Performance Coach, Wellness Coach, Strenghts Coach e Alpha Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching

Certificado pelo Programa de Desenvolvimento de Dirigentes – PDD/PAEX da Fundação Dom Cabral, onde atuou como coordenador interno. Certificado em Leadership Training for Managers pelo Dale Carnegie Training. Certificado em Administração Estratégica, Estratégias de Recrutamento e Remuneração de Representantes Comerciais, Gestão Estratégica de Relacionamentos e Desempenho pela Catho Empresas.

Vantagens

Nosso
Cronograma

  • Módulo 1
    16/09 – 23/09
    30/09 – 07/10

  • Módulo 2
    14/10 – 21/10
    28/10 – 04/11

  • Módulo 3
    11/11 – 18/11
    25/11 – 02/12

     

Ao vivo Online – via ZOOM

Segunda – 20:00 – 22:00

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Observações

Todas as aulas serão On-line Ao vivo pelo ZOOM Segunda-feira |20:00-22:00

1. As aulas serão gravadas e disponibilizadas na plataforma de ensino digital da Zest Desenvolvimento Humano.

2. A data de encerramento das inscrições para esta turma será dia 05/09 ou até preencherem as vagas que são limitadas.

Perguntas frequentes 

O curso será on-line e ao vivo pelo Zoom meeting, uma vez por semana durante três meses.
Sim. A Zestdh emitirá certificado de participação de 24 horas

Você poderá pagar em até 12 vezes e usar até dois cartões para pagamento.

Este é um curso totalmente mão na massa com ferramentas, exercícios e técnicas para você já colocar em prática. Além de participar de um grupo VIP para receber material complementar exclusivo.

12 horas de mentoria exclusiva com Gleidson Costa para os empresários e empreendedores que enviarem seus gestores para o treinamento.

Sim. O limite é de 30 participantes por turma para uma melhor qualidade de ensino e aprendizado e para proporcionar um maior envolvimento e engajamento entre os participantes.

“Um líder é alguém que você decide seguir até um lugar aonde não iria sozinho.” – Joel Barker

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“Um líder é alguém que você decide seguir até um lugar aonde não iria sozinho.” – Joel Barker

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