Posicionamento de Marca com Propósito
Como a ZEST Ocupa um Território Memorável na Saúde Mental Corporativa
Gleidson Costa
5/6/20254 min read


Introdução
Em um cenário marcado por estresse crônico, burnout e ambientes corporativos exaustivos, falar de saúde mental nas organizações deixou de ser tendência — tornou-se urgência. Mais do que vender produtos ou serviços, marcas com impacto real precisam ocupar um território mental claro, relevante e emocionalmente significativo.
A ZEST Desenvolvimento Humano tem se posicionado como uma dessas marcas: não apenas oferecendo mentorias e diagnósticos, mas construindo um novo jeito de viver e trabalhar com presença, equilíbrio e propósito. Este artigo apresenta os fundamentos estratégicos por trás desse posicionamento, dados recentes sobre saúde mental no trabalho, e como a ZEST se diferencia no mercado por sua profundidade científica, linguagem acessível e foco em empresas humanas.
O Que Faz uma Marca Ser Lembrada?
Segundo Keller (2003), a memória de marca não é construída por atributos técnicos, mas por associações emocionais e significados relevantes para o consumidor. Marcas como Apple, Nike e Red Bull não vendem apenas produtos; elas vendem status, superação e adrenalina, respectivamente. Isso é o que o branding moderno chama de território mental ocupado pela marca.
A ZEST, neste contexto, não vende apenas mentorias ou programas. Ela entrega:
Clareza emocional
Performance com bem-estar
Liderança com propósito
Essa construção simbólica permite que o público veja a ZEST como parte da solução real, não apenas mais uma “empresa de treinamentos”.
O Cenário Atual da Saúde Mental nas Empresas
De acordo com o relatório “Saúde Mental e Bem-estar do Trabalhador Brasileiro 2024” (Conexa + Zenklub), os números são alarmantes:
65% dos trabalhadores brasileiros relataram sintomas frequentes de estresse.
48% sofrem com ansiedade generalizada.
3 em cada 10 funcionários já pensaram em pedir demissão por questões emocionais.
Apenas 36% das empresas oferecem algum tipo de suporte estruturado.
A nova Norma Regulamentadora NR-1, atualizada em 2022, reforça a obrigatoriedade de avaliar e intervir sobre riscos psicossociais no trabalho, ampliando a responsabilidade legal das empresas — e abrindo espaço para ações que vão além do jurídico: entram no campo do cuidado.
A Estratégia da ZEST: Posicionamento com Propósito
A ZEST atua com um modelo de posicionamento que reúne três pilares:
1. Base Científica
Os programas da ZEST são construídos com fundamento em:
TCC (Terapia Cognitivo-Comportamental)
ACT (Terapia de Aceitação e Compromisso)
Psicologia Positiva e Neurociência
Práticas de mindfulness aplicadas ao cotidiano corporativo
Essas abordagens são recomendadas pela Organização Mundial da Saúde (OMS) para promoção do bem-estar psicológico no trabalho (WHO, 2022).
2. Profundidade e Humanização
Diferente de plataformas automatizadas que oferecem cursos genéricos, a ZEST aposta em:
Imersões presenciais ou online com vivências práticas
Mentorias como a FLOWMIND, que une gestão emocional e produtividade sustentável
Diagnóstico e adequação à NR-1 com foco em cultura e comportamento, não apenas em conformidade
3. Linguagem Clara e Próxima
Um dos maiores diferenciais da ZEST está na comunicação que respeita o público: evita jargões, aproxima o discurso da realidade vivida, e valoriza escuta ativa.
O Caso FLOWMIND: Uma Mentoria que Transforma
O programa FLOWMIND, carro-chefe da ZEST, é uma mentoria de 8 encontros ao vivo voltada para:
Reduzir o estresse crônico
Prevenir burnout
Fortalecer o autocuidado
Ensinar líderes a equilibrar performance e saúde emocional
Baseado no modelo HERO da Psicologia Positiva (Luthans, 2007), a FLOWMIND desenvolve:
Esperança (foco no futuro)
Autoeficácia (confiança nas próprias ações)
Resiliência (capacidade de se recuperar)
Otimismo (visão positiva diante dos desafios)
Esse modelo tem sido cientificamente associado a:
Aumento do engajamento no trabalho (Avey et al., 2011)
Redução do absenteísmo
Melhoria no clima organizacional e produtividade
O Que a ZEST Vende, De Verdade?
Assim como o Dollar Shave Club desafiou a Gillette vendendo “o bom o suficiente” com entrega prática e linguagem real, a ZEST desafia os grandes players do setor com uma proposta clara: menos volume, mais impacto.
A ZEST não vende “saúde mental genérica”.
Ela entrega transformação com presença e ciência.
O território mental da ZEST é:
Propósito no trabalho
Clareza emocional
Autonomia com saúde
Dados que Reforçam a Relevância do Posicionamento
Segundo o relatório "ROI do Bem-Estar 2024" da Wellhub:
Cada R$ 1 investido em bem-estar retorna R$ 4 em produtividade e engajamento.
Empresas com programas estruturados têm 41% menos rotatividade.
A OMS aponta que transtornos mentais comuns impactam em até 7% o PIB mundial, sendo a prevenção nas empresas uma das estratégias mais eficazes para reverter esse cenário (WHO, 2022).
Conclusão: O Que Sua Empresa Vende, Realmente?
Se sua marca entrega apenas “serviços”, ela compete por preço.
Se ela entrega significado, ela é disputada por valor.
A ZEST se posiciona como a escolha óbvia para empresas humanas, aquelas que entendem que saúde emocional não é custo — é base para o sucesso sustentável.
A pergunta que fica é: qual território sua empresa ocupa na mente e no coração das pessoas?
Se você deseja ocupar o espaço do cuidado, da inteligência emocional e da performance com propósito — a ZEST pode te ajudar.
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