O Executive Coaching é o processo que visa aumentar o desempenho de líderes e executivos, elevando os resultados positivos dos negócios.

Para tal, usamos técnicas, ferramentas e metodologias específicas aplicadas ao lingo de uma parceria entre um profissional habilitado (Coach) e o cliente (Coachee).

O Executive Coaching também é: DESEMPENHO, APRENDIZADO E MUDANÇAS!

Principais Focos do Executive Coaching

Perfil do cliente de executive coaching

Executive Coaching pode ser contratado também para

  • Descarrilamento de executivos;

  • Desenvolvimento de líderes coaches;

  • Suporte pós-treinamento;

  • Desenvolvimento pós 360 graus;

  • Suporte em novas posições/desafios.

zest executive coaching

“Se suas ações inspiram os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e ser mais, você é um líder.”

– JOHN QUINCY ADAMS

“Se suas ações inspiram os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e ser mais, você é um líder.”

– JOHN QUINCY ADAMS

Principais ferramentas e técnicas

  • Avaliações e devolutivas/feedbacks;

  • Escuta ativa e questionamento propositado;

  • Melhoria e desenvolvimento de estilos de aprendizagem e psicológicos;

  • Resolução criativa de problemas;

  • Branistorms, teste de hipóteses e mindmapping;

  • Estratégias aceleradas de definição de metas;

  • Modelagem de comportamentos;

  • Simulação e interpretação de comportamentos (ensaios dramáticos);

  • Entendimento e clarificação de emoções;

  • Fonte de recursos (a resource person).

Resultados esperados

  • Melhoria das competências interpessoais e das capacidades organizacionais do executivo ou gestor.
  • Elevar a performance e a produtividade de líderes e liderados por meio da transmissão de valores que agreguem ao negócio e de comportamentos interpessoais construtivos.
  • Influenciar o clima organizacional, contribuindo para que ele seja de bem-estar, engajamento e compromisso.
  • Integrar a cultura de coaching aos líderes, para que eles consequentemente disseminem os princípios do coaching e multipliquem as oportunidades de desenvolvimento em toda a empresa.
  • Promover congruência entre o aprendizado de novas competências pelos executivos e o planejamento estratégico traçado, de forma que o coaching seja um apoio para a sustentabilidade do negócio.

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